Op zoek naar een 
doorbraak?

Ondersteuning van ondernemers bij veranderingen

Co-ondernemer?
Je onderneemt met ziel en zaligheid. Het is een hectische tijd, maar je weet waar je naar toe wilt en wat er voor nodig is om daar te komen. Toch loopt het soms anders dan je hebt bedacht. Iedereen doet zijn best, de plannen worden uitgevoerd, maar de resultaten blijven achter. Meer druk op de ketel helpt niet, er moet iets ánders gebeuren.
Dan zit je niet te wachten op een adviseur die zijn oplossing al klaar heeft vóór dat hij bij je binnen stapt. Je hebt veel meer behoefte aan een ervaren ondernemer die náást je komt staan en jou met rust, kennis en wijsheid helpt de benodigde doorbraak te creëren. Als dat je aanspreekt, laten wij dan eens met elkaar kennismaken. 
Mijn naam is Marc Kuypers en ik ben co-ondernemer.
Wat kan ik voor je betekenen?
Met mijn kennis en ervaring help ik je patronen te herkennen in de wijze waarop jouw bedrijf en jijzelf acteert. Ik zorg dat je snapt waar die vandaan komen en wat je kunt doen om de stimulerende patronen te versterken en de beperkende te verminderen. Deze inzichten vormen de basis voor te nemen stappen. De meeste vraagstukken bevinden zich op - een combinatie van - de volgende terreinen:
Strategie & Executie
Strategie geeft richting, waar wil je naar toe werken en hoe. Hoe scherp je dat zelf ook ziet, de executie in de werkelijkheid is meestal grilliger dan je zou willen. Mensen denken en handelen vaak anders dan je verwacht. Dat kan leiden tot onbegrip en ongemak. Ik kan je helpen daar op een productieve manier mee om te gaan.
Processen & Systemen
Tien tegen één dat je processen aan het optimaliseren bent en daarbij nieuwe systemen en methodieken implementeert, zoals Lean, Six Sigma, QRM, CRM, QHSE, Smart Industry. De impact op bestaande werkwijzen én taken is vaak enorm. De kunst is medewerkers zó te betrekken dat ze de verandering zélf vormgeven.
Cultuur & Leiderschap
In iedere organisatie groeit na verloop van tijd een manier van doen, die onbeschreven en vaak onbewust is. Het krachtenveld dat daarin verborgen zit, heeft een grote invloed op het gezamenlijke functioneren. Leiderschap speelt daar een cruciale rol in. Ik laat je zien hoe je effectief kunt sturen.
Hoe kun je mij inzetten?
Je gaat me natuurlijk niet bij de eerste de beste tegenslag bellen. Tegelijkertijd kan ik je allicht al helpen de zwakke signalen van een zich ontwikkelende hapering tijdig te herkennen zodat je pro-actief kunt handelen, in plaats van achteraf te moeten reageren en corrigeren. 
Daarom varieert mijn inzet van ‘licht’ naar ‘zwaar’, waarbij ik je ook nog met een netwerk van hele goede experts in contact kan brengen.
Sparren
We nemen jouw vraagstukken door en ik stel kritische vragen. Het gaat dan vooral over de patronen in je eigen rol en je relatie met je stakeholders. Sparren is confronterend, maar leidt tot nieuwe inzichten en alternatieven. In een aantal sessies vergroot je je moge-lijkheden tot effectief handelen.
Analyse & Plan
Je geeft mij een vraagstuk om nader uit te pluizen. Afhankelijk van het thema spreek ik met stakeholders. Ik maak analyses, schets perspectieven en spreek die met je door. Jij maakt keuzen en we werken die samen uit in een plan, dat je zelf gaat realiseren. Desgewenst volg ik dat op afstand of op de voet.
Projectmanagement
Je kunt ook mij vragen het plan te realiseren. Ik geef dan leiding aan de uitvoering, betrek je medewerkers en neem verantwoording voor de resultaten. Ik rapporteer en bespreek voortgang, tegenslagen en acties. Samen bepalen we de juiste interventies. Dan zullen we af en toe wel weer even sparren.
Turnaround management
Soms is helaas een rigoureuze wending nodig, zoals een reorganisatie of een herkapitali-sering. In dat geval help ik je het hoofd koel te houden en een zorgvuldige aanpak uit te werken waarmee je de schade zo veel mogelijk beperkt en gelijktijdig nieuw perspectief creëert. 
Hoe jij mij wilt inschakelen blijft te allen tijde jouw keuze. Ik ga je geen loze beloften doen om je over de streep te trekken. We kennen allemaal momenten waarop we het even niet meer zo zeker weten. Neem dan iemand in vertrouwen die volstrekt neutraal is maar wel weet waar ondernemen over gaat. 
Tijdens onze kennismaking blijkt vanzelf of en hoe ik je kan helpen.
Waar ligt mijn ervaring?
Ruim 35 jaar geleden ben ik door het internationale concern Wijsmuller als 20-jarig broekie aangesteld als communicatiemanager.  Daar heb ik leren aan- en doorpakken. 
Inmiddels ben ik 25 jaar zelfstandig ondernemer en daarin veel geleerd over bedrijfsvoering, bedrijfskunde en organisatiekunde. Ik heb mij als marketing adviseur, business consultant en DGA in het middenbedrijf ontwikkeld tot een all round general manager. Vele bedrijven heb ik geadviseerd, een aantal geleid en gereorganiseerd en ja, ook eenmaal gefailleerd én doorgestart. Ik heb met mijn poten stevig in de klei gestaan!

Klanten vertellen

"Marc heeft ons een tijd lang bijgestaan in de directie en ons op het juiste spoor gezet bij de verandering van onze productie naar QRM, de actualisering van ons portfolio en de reorganisatie van onze sales. 
Daardoor hebben wij een forse stap vooruit kunnen zetten."

Martijn den Ouden
Directeur Esveco

"Tijdens een fusieproces heeft Marc ons geholpen met de integratie van activiteiten en het bouwen van een gezamenlijke cultuur. Hij weet heel goed hoe hij met de medewerkers kan communiceren om hen  mee te nemen in verbeteringen en veranderingen."

Jan Stroo
Directeur BSM Factory

"Bij de marktintroductie van onze nieuwe incontinentie behandelmethoden raadpleeg ik Marc als buitenstaander frequent bij strategische beslissingen. Door zijn verhelderende inzichten herkennen we onze eigen blinde vlekken. Fijn hem te kunnen raadplegen."

Noes de Vries
CEO Urogyn

Ook van een verkennend gesprek word je wijzer...

  • Bel me op 0653 572 718
  • Mail me op im@marckuypers.nl
  • Of stuur het formulier hiernaast in

CONTACTFORMULIER

Share by: